株式会社タクミンズプレイス

離職率が低い事業所運営がしたい

私たちの障害児通所支援事業は、職員がどんどん入れ替わると、子供たちも変化に戸惑い、支援の一貫性が失われ、保護者の信用も落ちてしまいます。したがって、働きやすい職場作りにより離職率低下を図りました。

職場の雰囲気を向上させたい

利用者である子供たちが楽しくリラックスするためには、そこで働く職員が楽しくリラックスしている必要があります。子供たちは大人の気持ちに敏感です。そこで、楽しく働きやすい職場作りに根本から取り組みました。

自分の子育てと両立しやすい職場作り

産休や育児休業を取得した人が復職しやすいように、その人の希望に合わせ、負荷を考慮した職場復帰を行っています。
また通常の有給休暇とは別に、小学生以下のお子さん1人につき年間5日間有給の看病休暇を設定しています。
管理職の66%が女性です。

働くニーズに合わせたキャリア形成

正職員・短時間正職員への転換制度があり、ライフステージ毎に働くニーズが変化したときに、それに合わせて働き方を変化させています。希望があれば負荷を減らす転換も行っています。
そのため、仕事との両立に悩んで辞める人がいなく、離職率が低いです。

プライベートと両立しやすい職場作り

無駄な残業の原因となるストレスフルな事務作業を削減し、総残業時間を減らしています。年次有給休暇の消化率は80%超。半日単位や時間単位での有給休暇の取得もできます。
仕事のために自分の時間を犠牲にしないですむ職場になっています。

• 子どもを支援する仕事に従事しながら、自分の子育てとの両立に悩むのは本末転倒ですので、自分の子育てにまず集中できる職場環境を作りました。
• 変化するニーズに合わせて働き方を自在に本人が設計できるような職場環境を整備してきました。
• 若い人が自分のキャリア形成に明確な見通しを持てるように制度を運用してきました。