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同一事業所内に、現業職・営業職・事務所業務など異なる職種・職場環境で社員が働いており、旧態依然とした制度では職種・職場環境による不公平感が生じてしまう。
年次有給休暇の取得にためらいを感じてしまう社員がいる。
行政対応や通院で半日休暇を取得している。
1.年1回、社長が全従業員と個人面談を行い、社員の不平、不満、不安を直接ヒアリング。
2.職場環境改善に関する社員の意見を聞き、社員間で議論する場として働き方改革委員会を設置、本社および各支店から選出された委員が年4回の頻度で委員会を開催。
<全社取組>
・有給休暇取得目標を設定「前年度取得日数+1日」
・職種・職場環境の異なる社員に寄り沿った制度の整備・改善
<営業職・事務所業務社員>
・フレックスタイム制(コアタイムなし)の導入
・在宅勤務制の導入
<製造社員>
・時間単位の有給休暇制度の導入
・レンタルユニフォーム導入(家庭での洗濯時間削減)
・暑さ対策として、空調ベスト貸与、夏場有給休憩時間(10分)の設定
社員の生の声を反映し、多方面からのアプローチで働き方改革を進めています。2023年度からは、工場メンバーの制服への着替え時間の有給化といった、労働時間に関する先駆的な取り組みも積極的に実践しています。
社員の声を全社課題として受け止めてくれる会社。
・男性の育児休業取得、在宅勤務・フレックスタイム制の活用で柔軟な働き方ができる。
・作業服をクリーニング(会社負担)に出して貰えるなど福利厚生が充実している。
・インストラクター制度があり、入社後のサポート体制も整っている。
所在地 | 東松山市 |
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社員数 | 30名(男性27名、女性3名) |
業種 | 製造業 |
事業内容 | 鋼板、条鋼など鉄鋼製品の販売及び鋼板加工 |
URL | https://www.suzuyasu.co.jp/ |